Consultoria Empresarial

A consultoria empresarial oferecida pela Costagille é focada na abrangência de seus clientes que buscam romper as barreiras impostas pelas fronteiras entre os países. Temos como principal objetivo auxiliar na abertura ou expansão do seu negócio por meio de soluções que consolidam o seu business em ambiente nacional e internacional.

NOSSAS SOLUÇÕES:

Pesquisa de mercado
O sucesso do negócio depende diretamente do conhecimento do mercado no qual este está inserido. Esse conhecimento ajudará a entender e a solucionar as incertezas nas decisões relacionadas aos novos empreendimentos. A pesquisa de mercado é uma ferramenta que irá orientar as decisões a partir das informações que são coletadas e processadas, com a finalidade de atender um objetivo definido previamente. Os objetos da pesquisa podem ser os mais variados, desde uma pesquisa quantitativa a respeito do consumo a uma pesquisa qualitativa a respeito dos hábitos subjetivos de um grupo de clientes.

Análise de Custos e Investimento Inicial

É imprescindível, antes de se iniciar um negócio ou projeto novo, verificar se vale ou não o investimento. Para isso existem diversos indicadores, tais quais: Taxa interna de retorno (TIR), Valor presente liquido ou Fluxo de caixa descontado, tempo de retorno (Payback), lucratividade e EBTIDA dentre outros.

Levantamos e analisamos todos os custos para a implantação do negócio, projetando cenários com a finalidade de garantir uma melhor visão estratégica sobre a viabilidade e lucratividade do negócio.

Captação de Clientes no Brasil e no Exterior

Cliente é o ativo mais importante de qualquer empresa, mesmo que não apareça no balanço.

Thomas Berry.

A captação de clientes é, sobretudo, identificar empresas, grupos ou indivíduos interessados em consumir determinado produto e/ou serviços.

Análise Mercadológica & Planejamento de Marketing

Com a dinâmica da conjuntura atual, as empresas precisam estar sempre atentas às tendências do mercado. Contudo, informações somente serão úteis se forem utilizadas como um diferencial para definir as melhores estratégias para o sucesso do negócio.

A análise mercadológica visa transformar as frias informações em diferenciais competitivos por meio da análise de diversos pontos do empreendimento. Sobre a perspectiva do ponto de vista de teóricos é feito um planejamento considerando quatro aspectos:

•  Análise da concorrência;
•  Análise dos consumidores;
•  Análise de Oferta e demanda;
•  Correlações e Projeções Financeiras e Econômicas.

Planejamento Tributário

Os custos tributários no Brasil são bastante expressivos, podendo comprometer a lucratividade e até impedir a viabilidade de um negócio caso mal planejado.

O Planejamento tributário visa reduzir os custos fiscais e até anulá-los por meio do enquadramento legal de acordo com as atividades econômicas de cada negócio.

Planejamento de Exportação e Importação

O Planejamento é a etapa mais importante do processo de importação/exportação. Qualquer erro documental pode trazer riscos de atrasos na liberação da mercadoria e até incorrer multas. Um estudo eficaz considerando os aspectos logísticos, fiscais e financeiros pode até reduzir os custos fiscais e tributários além de agilizar o processo.